Análisis swot

1- Fuerzas

1. Disposición del nuevo Director, sostener las transformaciones necesarias para el nuevo proyecto

3. Presencia de personal técnico profesional y calificado

4. Personal enfermero quien ha adquirido una experiencia con la toma en cargo de pacientes psiquiátricos

5. Existencia de un equipo medical con una buena experiencia

6. Disponibilidad de los medicamentos psychotropes de última generación libertada gratuitamente también para los pacientes hospitalizados como los pacientes ambulatorios

6. Existencia de un medio de transporte para a disposición del equipo de salud mental

7. Conocimiento por el personal del centro de la cultura y de las tradiciones de la mayoría de los pacientes

8. Creación de la nueva clínica psiquiátrica de Malabo que permite la toma en cargo de los pacientes psiquiátricos y el trabajo del equipo medical y paramédico en las excelentes condiciones

9. La existencia del centro psiquiátrico, antiguos locales quien puede ser adaptado perfectamente a la toma en cargo de los enfermos para una larga estancia en medio hospitalario

2– Debilidades

1. Estructura de gobernabilidad de centro es insuficiente y estructurada

2. insuficiente de los recursos humanos en diferentes dominios

3. Separación y fragmentación de las estructuras de gestión y de jerarquía que traban el desarrollo armonioso de los trabajos de la institución, las auxiliares enfermeras tienen un jefe independiente

4. Ausencia de protocolo de procedimiento de trabajo

5. Resistencia al cambio por el personal que trabaja en la institución

6. Ausencia de historias médicas

7. La falta de formación técnica y metodológica del personal en los diferentes dominios

8. Ausencia de recursos bibliográficos sobre la salud mental

9. Ausencia de acceso a los nuevos medios de Tecnologías de la información y de la comunicación al antiguo centro

10. Ausencia de estructura que enlaza hospital-familia-comunidad

11. Ausencia de programa de formación continua del personal

12. Ejecución de ciertas tareas y procedimientos por el personal no calificado

13. Procedimientos de cuidados enfermeros no conformes a las normas internacionales

14. Consultaciones somáticas especializadas insuficientes, medicina interna, ginecología y obstetricia, dermatología)

15. No de definición de las tareas y de las competencias requeridas

16. Ausencia de vigilancia adecuada de los pacientes hospitalisados

17. Ausencia de protocolo de vigilancia higiénica y epidemiológica por un personal calificado

18. No hay medidas suficientes para reducir el riesgo de agresión del personal cuando los pacientes presentan una agitación

19. La falta de recursos material y tecnológica necesarias para el éxito de la tarea (autoclave, tensiómetro y estetoscopios, bandejas en acierinoxydable con las tapaderas de acero inoxidable, Servilletas, Termómetros, Fajas de contactos apropiadas para los pacientes agitados, Documentación para la enseñanza Cuadro blanco, rotuladores, proyector)

20. Ausencia de proyectos de búsqueda científica

21. Conocimiento insuficiente del equipo de colaboradores de la cultura y de las tradiciones de los pacientes

3-Oportunidades

1. Sostén moral y haciendista de la Primera dama de la Salud Mental

2. Existencia de una voluntad política del gobierno y del ministerio de la Salud para mejorar la salud mental del cuidadano guineano, Voluntad de las autoridades del país para devolver el proyecto de cuidados de salud mental como una referencia en África Central

3. Reclutamiento del personal especializado para cumplir la misión propuesta.

4. Construcción de un centro moderno con un diseño que ofrece una gran comodidad, permite prodigar de los cuidados de calidad y aumento la capacidad de acogida del centro actual

5. Tome totalmente en cargo gratuita de los pacientes

6. Participación de marcos medicales especialistas y experimentados en el desarrollo de los cuidados psiquiátricos

4- Amenazas

1. La resistencia al cambio de parte de los profesionales del centro como éste es clásica en toda organización que quiere cambiar.

2. Fragmentación en dos edificios separados geográficamente quien limita la actividad de control y la explotación de los recursos humanos y materiales.

5. Exigencias externas de resultados rápidos que no corresponden a nivel actual de la organización de los servicios

6. In experiencia en el trabajo en ciertos dominios de la salud mental como el trabajo social de la reinserción social, la informatización de los servicios y las actividades de formación y de búsqueda científica

7. La ausencia de cultura de modal de las historia médicas.

8. No de experiencia en el dominio del trabajo psicológico